“不要太潇洒”的西服创始人突然离世，少东家如何继承复杂的商业帝国？

从最传统的服装制造转型成为锂电新能源材料、光学显示材料的高科技企业，这样大跨度的转型案例在中国商业发展史上并不多见。

2月11日晚，杉杉控股有限公司发布讣告：公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2月10日去世，享年65岁。有知情人士向媒体透露，“郑永刚突然发病时正在日本，当时有朋友在家，并将他及时送到医院。他原本计划下周回国，航班都已经订好了。”

郑永刚带领杉杉三次创业，在34年的商业生涯中，其最让人敬佩的，在于始终以“极具前瞻性的眼光和果敢的胆略，部署企业战略转型和多元化布局”。企业家一生中能成功一次就已经十分不易。第一次创业成功之后，企业形成既定的模式和品牌，从而积累优势，铸就发展护城河，在这种“优势”之下，延续发展几十年甚至上百年，企业家就此可以安享这“一次成功”带来的巨大红利。但是，真正能实现二次创业、三次创业，重新涉入完全不相干的领域并再次取得成功，对企业家考验的不仅仅是智慧，更难得的是极大的魄力、面对挑战的勇气和不肯安于现状决心。

中国服装第一股

1958年，郑永刚出生在浙江宁波一个农民家庭。1976年，18岁的郑永刚高中毕业后入伍当兵。从部队退伍的郑永刚回到宁波，成为一家外贸公司的货车司机。由于表现突出，1985年，27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长，踏上他壮阔的人生之旅。三年的厂长生涯让青年时代的郑永刚就表现出极大的经营管理天赋，他年年被评为纺织部先进生产者，将小小的棉纺厂扭亏为盈，效益显著。

1989年对于31岁的郑永刚来说，人生的机会来了。当时，宁波的甬港服装厂是一家规模不小的国营企业，有300多名工人。但由于经营不善，工厂一度面临资金紧张，背负巨额债务，甚至连工人工资都发不出来。当地政府为了挽救这家服装企业，前后调换过五任厂长，但是都无济于事。最后不得已，市里决定让郑永刚去试试。

九十年代初，改革开放的春风刚刚吹遍中国皲裂的大地。一切充满活力，每一个有怀揣梦想的年轻人都有可能成为时代的娇子。郑永刚无疑是那个新时代最勇敢的挑战者之一。

在一次从深圳到广州的火车上，郑永刚看到有人穿西服，他觉得，那就是“最靓的仔”。在那个时代，全中国太迷恋，太容易接受各种新鲜事物：大波浪、迪斯科、西服、喇叭裤，等等这些成为年轻人的时尚生活元素。

郑永刚回到工厂，喊出口号“创中国西服第一品牌”。据说，厂门口的几棵高大的杉树让他决定起名“杉杉”。郑永刚具有强烈的品牌意识，他决定首先攻下中国最时尚的城市——上海。

1990年，杉杉西服在上海南京路、淮海路的十家专卖店借柜上架。同时，郑永刚还用借来6万元到央视做广告。他邀请当时著名的男明星做代言人，广告语通俗接地气还带着无厘头风格 “杉杉牌西服，不要太潇洒”。杉杉品牌一炮而红，乃至于“不要太XX”成为经久不衰的流行句式。

1992年11月，郑永刚将甬港服装总厂成功改制成宁波杉杉股份有限公司，，宁波杉杉股份有限公司正式成立。杉杉西服迅速成为行业第一，郑永刚更是连续十年被评为“中国服饰业最具影响力企业家”。从1993年至1999年，杉杉西服连续7年在中国市场排名第一，巅峰时期市场份额高达37%，成为一代服装霸主。

1996年，杉杉西服在上交所上市，成为国内“服装第一股。”

巅峰转型

1999年，杉杉集团将总部迁到上海之后，高管们举行了一次闭门会议。郑永刚直言“我们是来锤炼企业，上海的鲨鱼多，与鲨鱼同游，才能游得快”。那时候，杉杉还非常赚钱。但是，郑永刚已经极其敏感地意识到，服装制造这个行业壁垒太低，唯一的核心优势在于“品牌”，但是随着国人生活水平的提高，国产服装品牌的“溢价”肯定不是国外品牌的对手。

2022年底，中国企业杂志举办的一场活动中，郑永刚回顾当年的转型抉择说，“我们当时就意识到，杉杉西服想一直独领风骚，长期成为国人的‘国服’的可能性不大。从1999年到现在，我们已经有了将近24年的转型之路。”

郑永刚决定带领杉杉走向：新能源新材料领域。要知道，20多年之前，绝大多数人几乎还不知道新能源为何物，更不知道锂电池的广阔空间，而那时候的电动汽车尚处于浓浓的未知黑暗之中。

当时，鞍山热能研究所承担的一项关于负极材料的研究课题，但由于费用紧张，研究一度搁置。彼时的郑永刚认为，“这就是未来的方向”，他决定买下该技术并在上海投资3亿元，进行锂电池负极材料的研究。“那时候，杉杉做材料，宁德时代做电池，我们可以说得上是中国最早一批新能源企业。虽然不赚钱，但是我们要转型，就要坚持。”

二十一世纪之初，处于智能手机爆发的前夜。在早期布局锂电池材料的前八年之中，杉杉面对的是一个不断投入，但不知道未来在哪里的“亏损无底洞”。当时杉杉股份由于对锂电池技术的研究，投入了大量的资金，但相关业务的入不敷出，杉杉曾一度靠政府的拆迁补偿金和变卖其他资产的收入，支撑锂电池的技术研究。公司内部人劝郑永刚将其卖掉，但他拒绝了。

郑永刚认为，日本、韩国都有这个产业，而杉杉是中国第一个从课题到产业化、规模化、市场化的锂电材料企业，一定要守住这个产业，只要活着，就能等到爆发的时刻。

郑永刚的判断没有错，杉杉如愿等到了产业的爆发——苹果手机拉动了智能机热潮，让锂电池成为了新的产业风口。

“让我们真正的赚钱是靠乔布斯，苹果推出来的时候全球捆绑招标，我们的材料成了主要的供应商。”郑永刚回忆说。至2013年，杉杉股份的锂电材料业务收入，全面超过其服装业务。

新能源汽车的大发展再次让杉杉早年的布局迎来重大利好。如今的杉杉股份，已变成全球最大的锂电材料生产商，同时也是全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商，锂电池材料业务成功进入苹果、三星、宝马等知名企业的供应链。在技术先进性和规模化方面，杉杉股份已经与三星、索尼等并驾齐驱。

62岁再度出山

2007年，郑永刚宣布辞去杉杉股份董事长职务，投身转向投资领域。做投资，郑永刚更加长袖善舞，斩获连连，“杉杉系”旗下形成了庞大的产业江湖。郑永刚主导参与过中科英华、希努尔、艾迪西、江泉实业、新华龙等一系列公司的投资运作。其中具标志性的是申通快递借壳艾迪西股份。2014年末，郑永刚旗下公司以12.9亿元拿下壳公司艾迪西近27%的股份。经过一年的筹备与调整后，2015年12月，申通快递宣布拟作价169亿借壳艾迪西实现上市，艾迪西股价连拉十三个涨停板，经此一役，郑永刚大赚10亿。

2022年3月，胡润研究院发布《2022胡润全球富豪榜》，郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。天眼查数据显示，目前郑永刚实际控制企业超过420家，其中包括杉杉股份（600884.SH）和吉翔股份（603399.SH）两大A股上市公司，市值总和超过520亿元。

2020年底，时年62岁的郑永刚再度出山，执掌杉杉股份。当年，杉杉股份业绩出现下降，净利润约1.38亿元，同比下降48.85%。2021年，杉杉股份以53亿元代价，收购LG化学偏光片业务七成股权，并借此成立杉金光电，一跃成为全球偏光片龙头企业。

早在2019年，LG就曾试图剥离其LCD业务。也就是在那个时候，郑永刚发现了杉杉开创全新国产屏时代的机会。“缺芯少屏”一直是我国技术领域的“病根”。凭借着与LG长达12年的供货关系，让杉杉抓住了机会。为了拿下LG偏光片业务，郑永刚成立杉金光电，砸进11亿美元。杉杉拥有了全球偏光片市场27%的占有率，不仅规模最大，1700多项专利也让其技术领先。

“再创业不是心血来潮，进军偏光片产业是‘最后一战’”，郑永刚说，““我都六十出头的人了，要保自己的晚节，但还是决定收购成立杉金光电。过去高端芯片、高端偏光片，一个是被以美国为首的西方国家垄断，一个是被日韩三家企业垄断。今天我们可以自豪地说，高端偏光片我们掌握了过去被卡脖子的技术，不会被垄断了。未来我们会遥遥领先，掌握制定行业标准的话语权”。

对于收购的这家外资企业，郑永刚的策略是“一企两制”，承诺原企业的管理制度和经营模式不变，以确保经营的稳定。

偏光片业务也快速成长为杉杉股份重要收入来源。2021年，杉杉股份实现营收206.99亿元，归母净利润33.4亿元。其中，两大主业锂电材料和偏光片业务分别实现营收91.25亿元和99.44亿元，偏光片的归母净利贡献高达11.97亿元。2022年上半年，偏光片业务收入57.27亿元，占总收入比重升高至53.17％。据杉金光电估算，公司在85吋以上市场份额已经在80％以上，65吋以上全球市场份额达到40％以上。

事实上，郑永刚对杉杉的多元化创业依然还有更大的抱负，其实早在1999年从服装转型“锂电池材料”时，郑永刚曾同时考虑过“医疗健康产业”。直到如今，郑永刚依然没有放下医疗产业梦。2023年1月12日，郑永刚明确2023年企业发展战略：一方面，坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入；另一方面继续做减法，坚决剥离竞争力较弱的产业。同时，坚持培育医疗产业，大健康板块将成为未来重要产业。

子承父业

郑永刚的突然离世，让外界更多关注这个商业巨人留下的多元产业帝国的接班问题。

2015年，现年32岁的郑驹从英国留学归来。回国之后郑驹并没有立即进入父亲的公司，而是恰如很多富二代一样，开展投资业务。回国哪一年，郑驹出资45%设立了青杉股权，入股创魅科技、韬朴文化等企业；2016年又成立了杉岩股权，任董事长和法定代表人。2022年开始，郑驹涉足私募基金领域。杉杉控股旗下的上海士竑科技有限公司出资1000万设立宁波东方景星私募基金管理有限公司，郑驹为法定代表人，并担任董事长职位。

从2018年开始，郑驹切入到父亲的产业，担任杉杉控的相关职位，先是在2月出任杉杉控股的法定代表人及董事长，随后在2019年9月又出任了杉杉集团董事、副总经理（副总裁）；2020年1月，郑驹升任杉杉集团总经理（总裁）。

郑驹

天眼查显示，自去年12月以来，郑驹密集出任多家杉杉系旗下企业的高管，现任职企业多达71家。但是，亦有文章认为，郑永刚生前尚未来得及将杉杉的核心业务交给儿子。杉杉系两家A股上市公司：杉杉股份与吉翔股份的董事会中并尚没有郑驹的名字。

郑永刚逝世后，杉杉股份称，根据《宁波杉杉股份有限公司章程》规定，公司董事会由11名董事组成。因郑永刚逝世，公司董事会成员减少至10人，未低于《中华人民共和国公司法》规定的董事会最低人数。公司将根据公司章程及相关法律法规的规定完成相关董事补选及重新选举董事长的工作,并及时履行信息披露义务。

如今，杉杉集团已经是一个横跨服装、新能源材料、光电材料、大健康、金融、地产，年销售额达到531亿元，连续20年荣登“中国企业500强”的综合性产业集团。

今年1月12日，杉杉企业召开2023年度经济工作会议。郑永刚在会上提到：“2023年，我们要把有限的人力和财力资源聚焦负极材料、偏光片和永杉锂业，以高质量发展的实体经济为核心，不断提升上市公司价值；继续做减法、去杠杆，加快处置非主业资产。”

对杉杉来说，当下以及未来一段时间，“做减法、去杠杆，加快处置非主业资产”可能才是最难的。年轻的郑驹能否担负起父亲留下的重担并带领杉杉系再次实现跨越，值得拭目以待。

参考资料

1、《中国企业家》，李艳艳，《痛别郑永刚：传奇浙商“老大哥”走了》，2023年2月14日；

2、华商韬略，李慕白，《又一位大老板，走了！》，2023年2月12日

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